华为还好吗?答案来了

  • 日期:08-23
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现在是时候测试华为应对“极端压力”的能力了。

今天(7月30日)下午,华为公布了其在深圳总部美国“实体名单”上市后的首次表现。结果表明,美国政府制定的政治障碍未能阻止华为走出辉煌的成果。

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没有一天停产

没有一天中断发货

根据财务报告,华为今年上半年实现收入4013亿元,同比增长23.2%,营业利润率8.7%。其中,运营商业务实现收入1465亿元,企业业务316亿元,消费业务2208亿元。与华为第一季度财报相比,中国本季度收入增长123.3%。

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当时,华为创造了1796亿元的收入,同比增长39%。这表明华为在第一季度后的前几个月的收入增长似乎已经放缓。然而,同行业中许多外国公司的横向比较表明,华为目前是为数不多的保持快速增长的公司之一。面对外部压力,这是非常有价值的。

7月17日爱立信公布第二季度报告,该公司上半年净销售额为103.7亿瑞典克朗(约合人民币74.86亿元),同比增长11.3%,净利润变为利润为43亿瑞典克朗(约合人民币31.04亿元)。

诺基亚财务报告于7月25日发布,上半年净销售额为107.26亿欧元(约合822.92亿元人民币),同比增长4.8%;净亏损6.32亿欧元(约合48.49亿元人民币),同比增长1.0%。在这一点上,诺基亚仍然没有离开多年亏损的困境。

在5G通信设备的竞争中,一些外国媒体早些时候认为,当华为承受压力时,两家公司可能会被粉碎。诺基亚还在6月4日宣布,5G合约订单数量“超过华为”。至于本轮财务报告的结果,“失踪”已被证实仅在理论上可行。华为在5月16日被列入“实体清单”后至今,签订了11份5G合同,目前总数为50份。诺基亚和爱立信公布的最新数据分别为43和23。

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在终端领域,华为的财务报告显示,该公司的平板电脑业务在上半年同比增长10%;个人电脑增长三倍;可穿戴设备翻倍;云服务生态用户超过5亿;和智能手机出货量(包括荣耀)达到1.18亿部。该部同比增长24%。值得一提的是,就中国市场而言,今日咨询公司Canalys的数据显示,华为的手机出货量在第二季度飙升了31%,以38%的市占率登顶中国市场。在所有朋友的市场份额出现两位数下降的前提下,这种情况很少见。

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手机制造商第二季度在中国的份额比较。来自Canalys的图

对此,香港英语媒体《南华早报》甚至在今天的新闻发布会上问道,内地的手机市场在不断出现一家独大的情况,华为的良心会不会痛?华为董事长梁华表示,华为没有刻意追求市场份额,“整个消费品在市场上面应该要让消费者喜爱,没有喜爱就不会有人买”。

梁华说,5月16日之前,华为的业务发展非常快。从那时起,由于市场惯性,除了智能计算,服务器和海外消费业务的影响外,美国对华为的压力影响甚微。迄今为止,华为没有一天停产,没有一天中断对客户发货。”

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“我们一定会活下来”

5月16日,梁华口是美国政府宣布华为将被列入“实体名单”的那一天。随后,谷歌反应过度,并计划停止为华为提供Android和Google服务的技术支持和协作。据国外媒体报道,以上两项行动都针对华为“断粮”,然后让它“神经麻痹”

在这种情况下,最近,美国国会中有一些老鹰试图立法,名为《2019年华为禁止法案》危言耸听,并计划进一步向华为施加压力。

梁华今天也强调,美国上半年给华为带来了“极大的压力”。在过去的六个月里,华为一直“非常不安”。华为透露,该公司仍有许多关键产品供应链尚未从禁令中恢复。

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会议现场华为照片提供

然而,梁华指出,当一个组织承受最大的压力时,往往是最具潜力的时候。 “外部环境的困难不会阻碍华为的发展方向,我们一定会活下来。”他宣布他计划今年投资研发1200亿人民币

Observer Network注意到,按年,这也是华为迄今为止最大一笔研发投入。据欧盟委员会统计,华为去年的研发投入为人民币1,050亿元,超过了英特尔,苹果,Facebook和思科等美国公司。

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华为多年来的研发投入来自华为

就华为的研发领域而言,最受关注的可能是华为的自助操作系统“洪梦”。路透社记者今天问到,“红梦”从最初的“综合Android手机操作系统”到“物联网操作系统”,是华为想要的,它是什么。在处理美国禁令时,“洪梦”是华为芯片吗?

对此,梁华明确指出,“红梦”从一开始就是物联网物联网的操作系统,包括未来的自动驾驶仪,远程医疗,工业控制等。至于未来手机的操作系统,华为表示如果美国政府允许谷歌提供Android合作,华为将使用Android;如果没有,华为也将能够建立自己的移动操作系统和生态系统。

在此前的采访中,华为创始人兼首席执行官任正非将华为根据美国禁令与“子弹伤痕”的飞机进行了比较。可能有“4000洞”。预计今年年底将达到93%左右。

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5月23日,任正非在接受观察员网络总编辑的采访时,展示了一架装满Il-2的飞机:他(特朗普)想让我们成为一架糟糕的飞机

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华为文化衬衫上印有“破面”,这张照片在华为办公室内反复出现。来自观察者网络的图

至于“填孔”的细节,梁华透露,在华为禁令之后,华为的核心产品已经整理好了。一些不重要的产品可能会被废弃,但主要产品仍将生产并保证给客户。例如,在美国颁布“实体名单”之后,华为的手机海外销售额大幅减少了40%。目前华为海外手机市场已经恢复到禁令前80%的水平。

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每个华为员工必去的地方

在新闻发布会之前,观察员网络访问了华为在东莞的老练实习基地。这是这个地方第一次向媒体开放。

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来自观察网的华为硬磨练习基地图

每位华为员工,无论职位如何,都会在上岗前来这里学习,熟悉华为的产品知识。

在现场,有华为员工在炎热的天气里辛勤工作。华为表示,评估将基于每位员工的工作。虽然培训每位员工的成本很高,但这一步在华为眼中非常重要。目的是让新投资的研发新员工在艰苦的环境中参与耐心的实践,熟悉华为无线产品硬件的现实,不要想家,不要闭门造车。

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华为员工正在接受培训

“当攀登珠穆朗玛峰时,华为选择了最艰难的道路,但我们从不后悔。即使在最困难的时期,我们仍然坚持自己的选择,因为我们肩负着理想和使命。”华总结道,

华为没有撤退。只有坚定地前进,我们坚信我们才会取胜。